Conseil logistique pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain Management)

Les marchés dynamiques de nos temps demandent un développement continu des structures, des processus et des systèmes logistiques.
Une chaîne d'approvisionnement transparente, suivie et optimisée, constitue le point de départ, afin de satisfaire les exigences du marché comme par exemple la globalisation, le e-business, la pression des frais, la capacité de soutenir la concurrence et la flexibilité.

Le succès d'une entreprise est fondé sur des processus de planification actualisés, des cycles d'achat raccordés, des stocks optimisé, avec en même temps une haute capacité de réaction vis-à-vis des clients.

Afin que vous puissiez parer avec succès à ces défis, la société iSCL SA vous soutiens avec ses prestations.

Nous vous offrons conseils, planification, conceptualisation et réalisation de projets pour l'optimisation et le réaménagement des processus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Ci-dessous un extrait de nos expériences faites jusqu'à présents:
Nos prestations de conseil sont arrondies par des supports et des formations.

Gestion des commandes
   Optimisation de processus

Achat / Approvisionnement
   Gestion et optimisation des stocks de commandes
   Décision faire ou faire faire (Make or Buy)

Gestion de la production et du stock
   Planification des capacités, des processus et de la production
   Décision faire ou faire faire (Make or Buy)

Entreposage du matériel et approvisionnement de matériel
   Introduction de systèmes de magasinage (SAP R/3 WM et Salomon Automation WAMAS)
   Gestion et optimisation des stocks
   Stratégies d'entrepôt et d'approvisionnement

Transport et distribution
   Réorganisation des circuits de transport
   Organisation des processus et des rythmes de livraison